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potenziellen Vorteile u.a. niedrigere Produktkosten, schnellere Produkteinführungen, höhere Qualität und einen niedrigere Investitionen in Anlagen. Jedoch können schlecht konzipierte Programme zu überhöhten Produktkosten, verspäteten Produkteinführungen, Lieferverzug und mehr Rückgaben seitens des Kunden führen. Da die Investition eines Unternehmens in Werkzeugbestückung, Programmierung, Rohmaterialien und Schulung nicht einfach von einem Vertragshersteller auf einen anderen übertragen werden kann, können die Kosten eines schlechten oder verbesserungswürdigen Outsourcing-Programms leicht in Millionenhöhe gehen.
Contract Manufacturing Consultants findet für unsere Kunden die richtigen lokalen, regionalen oder internationalen Vertragshersteller. Wir verfügen über umfassendes Wissen und viele Kontakte mit großen, mittleren und kleineren Spezialvertragsherstellern in vielen Regionen. Wir führen genaue Analysen über die Montage, Prüf- und Qualitätskontrollbedürfnisse unserer Kunden durch, um die besonderen Ausrüstungs- und Prozessanforderungen bestimmen zu können. Außerdem analysieren wir Materialkosten, Einsparmöglichkeiten, technische Unterstützung, bevorzugte Standorte, kurz- und langfristige Geschäftsstrategien, um umfangreiche Auswahlkriterien für Vertragshersteller festlegen zu können.
Die Qualifizierung von Vertragsherstellern umfasst Besichtigungen vor Ort durch Fachleute und Due Diligence. Die Besichtigungen vor Ort werden auf jeden Kunden zugeschnitten, damit der Schwerpunkt auf die Kompetenzen des Kunden gelegt werden kann, die den Schlüssel zu einem Erfolg des Programms darstellen. Obwohl die Besichtigungsphase samt ausführlicher Due Diligence zeitintensiver ist, liefert sie im Vergleich zu ausgefeilten Präsentationen und Anlagenrundgängen, die gelegentlich kein wahres Bild der gelieferten Leistungen liefern, eine solide Grundlage für Empfehlungen, . CMC empfiehlt dann verschiedene Vertragshersteller für die Einholung von Kostenvoranschlägen, hilft bei der Erstellung von Anforderungspaketen für Kostenvoranschläge und unterstützt den Kunden dann bei der Analyse des Werts der eingehenden Angebote.
Außerdem wird der Kunde bei der Umsetzung unterstützt. Für ein erfolgreiches Management der Beziehungen zu den Vertragsherstellern kann CMC die erforderlichen Gesellschaftsstrukturen, betrieblichen Prozesse und Leistungsberichte empfehlen. Wir können den Kunden auch bei der Identifizierung geeigneter Komponentenlieferanten, von Strategien zur Entwurfsprüfung, der Erstellung von Anlaufplänen sowie in anderen Bereichen mit detaillierten Umsetzungsvorschlägen unterstützen.
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